|
  • 7 câu hỏi định giá doanh nghiệp trị giá tỷ USD của Peter Thiel

7 câu hỏi định giá doanh nghiệp trị giá tỷ USD của Peter Thiel

September  2016 / 19 No Comments

Peter Thiel là đồng sáng lập của các công ty Paypal và Palantir (Công ty chuyên nghiên cứu về Big Data và đang được định giá 20 tỷ USD), ông cũng là người đầu tiên đầu tư vào Facebook, ông và nhóm sáng lập Paypal(Paypal Mafia: Elon Musk – Tesla, SpaceX, Reid Hoffman – LinkedIn; Steve Chen, Chad Hurley, Jawed Karim – YouTube; Jeremy Stoppelman, Russel Simmons – Yelp; David Sacks – Yammer) nổi tiếng đều dùng 7 câu hỏi này để định giá các công ty như : AirBnB, Stripe … và các doanh nghiệp Start-up khác.

Công ty nào trả lời “Có” 1-2 câu hỏi trong 7 câu hỏi thì sẽ có khả năng phát triển lên công ty triệu đô.

Trả lời “Có” cho khoảng 3-4 câu hỏi thì công ty đó sẽ có khả năng trị giá tới hàng trăm triệu USD.

Công ty nào mà trả lời “Có” cho toàn bộ câu hỏi thì sẽ có khả năng trở thành công ty tỷ USD, ảnh hưởng tới hàng triệu người trên thế giới.

Dưới đây là 7 câu hỏi:

1. Câu hỏi kỹ thuật (The Engineering Question):

Giải pháp hoặc sản phẩm của bạn có tốt gấp 10 lần so với thị trường hiện nay?

(Apple iPad tốt hơn 10 lần so với đối thủ khi ra đời, Google tìm kiếm tốt hơn gấp trăm lần đối thủ, Paypal thanh toán nhanh gấp hàng hàng chục lần so với dùng Séc chuyển tiền của ngân hàng).

2. Câu hỏi thời điểm (The Timing Question)

Công ty hoặc giải pháp của bạn có ra đời đúng thời điểm? Hệ thống cơ sở hạ tầng, pháp lý có đang ủng hộ công ty bạn hay chưa đáp ứng được?

(Đừng làm Game online khi chưa có Internet, đừng làm các trang cá độ bóng đá khi chính phủ chưa cho phép)

3. Câu hỏi về độc quyền (The Monopoly Question)

Công ty bạn nếu thành công thì có khả năng chiếm lĩnh độc quyền toàn bộ thị trường không?

4. Câu hỏi về con người (The People Question)

Lãnh đạo của công ty là một yếu tố quan trọng đối với tương lai của công ty.

leader-people

(Theo Peter thì những lãnh đạo công ty mà ăn mặc quá bóng bẩy, nói năng quá hay thì không đáng tin bằng những lãnh đạo mặc quần bò áo thun đầu tóc bù xù và nói toàn vấn đề kỹ thuật) 😀

5. Câu hỏi về cách phân phối sản phẩm/dịch vụ (The Distribution Question)

Công ty bạn có biết cách phân phối, làm marketing để đưa sản phẩm/ dịch vụ của bạn tới người tiêu dùng không?

6. Câu hỏi về tính bền vững (The Durability Question)

Liệu công ty/sản phẩm của bạn có tồn tại được trong điều kiện xã hội, công nghệ, con người thay đổi trong 5-10 năm nữa?

(Uber sẽ giết chết ngành công nghiệp Taxi, 3D printing sẽ giết chết ngành CNC … liệu công ty/sản phẩm có bị thay thế bởi công nghệ nào mới trong 5-10 năm tới không?)

7. Câu hỏi bí mật kinh doanh (The Secret Question)

– Đây là câu hỏi quan trọng nhất trong 7 câu hỏi.

Công ty/sản phẩm của bạn có đang giải quyết(xử lý) được những vấn đề mà vẫn chưa ai giải quyết được hoặc thậm chí là còn chưa biết hay không?

(Trước Google người ta không tưởng tượng nổi là tìm kiếm thông tin trên Internet có thể tiện lợi thế, Facebook đã làm thay đổi cả cách con người theo dõi và liên hệ bạn bè, gia đình của mình)
Nguồn: sưu tầm



Leave a reply

Your email address will not be published. Website Field Is Optional